如果你雙手握拳來找我,我敢保證我也會立即握緊雙拳。
但是如果你來跟我說:「讓我們坐下來一起討論,如果意見不同,就想法了解為何不同,到底重點為何。」
 
我們當下就會發現彼此並非南轅北轍,相異的少,相同的多。只要我們有耐心、有誠意、有意願合作,我們終必能合作。
~~美國總統Woodrow Wilson


 
所以身為領導者的一項重要任務,就是贏得他人由衷的合作,以下是如何讓別人的想法和你一樣的原則:
 
原則一 :唯一能自爭辯中獲得好處的辦法是避免爭辯。
 
原則二 :尊重他人的意見,切勿對他說:你錯了。
 
原則三 :如果是你錯了,立即斷然承認。
 
原則四 :以友善的態度開始。
 
原則五 :設法使他立即說:「對,對」。
 
原則六 :多讓他說話。
 
原則七 :讓他覺得這主意是他想到的。
 
原則八 :真誠的試圖以他人的角度去瞭解一切。
 
原則九 :同情他人的想法與願望。
 
原則十 :訴求更崇高的動機。
 
原則十一 :將你的想法做戲劇化的說明。
 
原則十二 :提出挑戰。

取材自卡內基訓練

 
arrow
arrow
    全站熱搜

    林軒鴻(阿山哥) 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()