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管理雜誌 2007/05/14
       林義傑以超級馬拉松這項原本國人陌生的運動來自我挑戰，不只以他的冒險開拓生涯新境界，也為國人擴展新視野。


      【文╱鄭　真】




      表面上看，林義傑好像只是一個在運動場上尋求突破、贏得勝利的運動員，其實骨子裡，林義傑有一股打破中國傳統重文輕武的強大企圖，他不只在運動項目中選擇了最具挑戰性的超馬，更要求自己在各項比賽中克服不同的地形、天候，儘量名列前茅。另一方面，他為了證明運動員的智慧也不輸人，台北市立體育學院畢業後，還考上中正大學運動休閒與教育研究所，而且為了達成這個心願，他足足考了七次，才如願以償。未來他還有力爭上游的讀書計畫，打算進美國名校念心理學博士班。以及還想成立運動員基金會，為運動員開創一個別開生面的生存與生活模式。

企業談創新，講求的是在市場或企業前景混沌時，注入新的因子與動力，為產品、市場或生產流程，尋找新的定位與方向，是一種探索與犯錯，從模糊到明確的過程。林義傑不斷顛覆社會傳統或主流的價值，不斷在生涯與職涯中創造新境界與豎立新標竿的精神，值得企業在創新管理的領域中取法。

      出生入死 險象環生

      在林義傑每一次的競賽與冒險活動中，一來是在不同人種、不同語言的陌生國度，本來就有適應上的困難，且有時還會面臨戰爭與地雷的威脅，一不小心就有生命危險；二來，各個超馬的場地都是氣候詭譎、地形惡劣，有時還有昆蟲、野獸的出沒與侵襲，如果沒有充分的準備與敏銳的應變力，加上超強的意志力，是很難完成的。

      林義傑每一次戰役中的資訊蒐集、裝備準備、風險評估與應變計畫，類似企業的風險管理。風險管理在當前管理學的應用，雖然多偏向財務與金融的層面，但實際上它的範疇涵蓋企業所有的營運面，風險管理不是為了降低或消除風險，而是在最經濟有效的前提下，將風險控制在可接受的範圍內，降低不確定性。而林義傑每一回行動的風險，雖然不能用金錢衡量，但是動輒可能死傷的冒險程度，卻不亞於一般企業可能遭致的風險，他所做的風險控管，也提供一般企業很大的學習空間。

      在國際超級馬拉松界闖出名號的林義傑，謙稱自己是一個田徑運動出身的傢伙，國小的時候跑400公尺，國中時跑1,500公尺，高中時跑5,000和10,000公尺，大學跑馬拉松，接著跑24小時馬拉松，然後是100公里馬拉松，與七天六夜超級馬拉松，循序漸進，順理成章，跑出成績與自信，並無僥倖。

      林義傑強調，每一種馬拉松跑到一個階段，覺得以他的身材與體能沒辦法突破時，他就想換跑道，繼續迎向另一階段的挑戰。到了七天六夜超級馬拉松，其實已經不是比賽，而是一種冒險。冒險不只是人與人的競賽，也是人與環境的競賽。

      積極與自己對話

      根據長期跟訪林義傑，幫他寫過三本書的《中國時報》資深體育記者曾文祺描述，林義傑的冒險犯難，絕非常人所能想像。以111天橫越撒哈拉沙漠為例，一天要跑70至80公里，到後來不要說腿痠肌肉痛，就是關節都會因此磨損，沒有超人的毅力，絕對跑不完。雖然，這項人類的創舉不敢說一定空前絕後，至少極少人敢輕易嘗試。

      林義傑強調，突破困難的要訣，最主要就是要有心理上的堅韌度。在每次的冒險行動中，都要自己設定目標，全力以赴。每回遇到挫折，他會問自己，一旦今天放棄，明天會不會快樂？如果答案是否定的，就只有硬著頭皮跑下去。一般人遇到狀況會消極抱怨，他則會與自己積極正面地對話。

      未來，林義傑希望將他過去一連串的努力與所蘊含的精神加以延伸，成立運動員基金會，為運動員打開生涯出路，不是像過去一樣，運動員在一陣風光之後，就銷聲匿跡，或選擇在學校當老師。

      另外，他也會自我充實，力爭上游，用行動證明體育非僅肌肉與肢體的表現，要做體育人的新典範。他考研究所碩士班考了七年才考上，而且是選擇非訓練體育科班學生的中正大學心理研究所就讀，現在他正在寫論文，論文的題目是「心理堅韌度的經驗與體驗」，正反映他的生涯特色與生命精神。

      他將繼續攻讀心理諮商的博士班課程，並希望能申請進入世界級名校，學成之後想投入企業的心理諮商領域，他強調企業的心理諮商，並不是侷限於企業的教育訓練而已。

      林義傑對於他生涯加上註腳，他說，人要自助才有人助，才有天助。

      【管理雜誌395期】