合家安康生活館 林軒鴻0938-393031

劉天恩顧問主講生活卡—>排檢—>循商—>重復 中產階級(含以下)為絕對目標族群 品質國際化、價格平民化 生病看醫生已幫你檢查卻沒做協助處理或是開藥這樣只做一半吧! 所以美兆健康檢查+健康促進=健康管理(新藍海策略) 要成功要先把思想打通第一個是思想的改造建立新的文化流要讓所有人知道美兆在做健康管理公司的人、傳銷商先做改造 資訊流—公司提供福祿壽(含以上),所有其夥伴及會員之健檢名單及購買商品明細 服務流—公司將建立診所第19站及中醫診脈,做營養師規劃營養補充品,3~6個回診免費—>社會產生話題 傳銷商要做何準備— 1、要做準備、佈局(重新將此方向告知未加入之客戶、舊客戶) 2、會埸炒作—>話題要不一樣—排檢率(開卡率)、做完檢查之後吃什麼健康了、保健商品循消 產生生生不息的客戶 現在一旦成為病人—>終身是病人 讚美夥伴的任何成績、包括銷售一條牙膏、生活卡、循環商品 3、運作文化 4、地區中心 顧客最重要 5、善用公司資源及資訊 6、服務流—> 卡(人)—>排檢—>當天接檢—>商品—>吃後之感想—>課程、活動 讓人—>自己習慣去公司排檢、買產品、上課 留不住客戶會留住朋友 人脈最大宗來自你的經營者 對消費者說—>你的人脈不要做我來做,你賺現成的 聚沙成塔按部就班滴水穿石